1) Brainstorming - Uma técnica geral de coleta de dados e exercício de criatividade que pode ser usada para identificar riscos, idéias ou soluções para problemas usando um grupo de membros da equipe ou especialistas no assunto. (Fonte - "Guia PMBOK", 4ª edição. Project Management Institute)
2) Identificação dos Stakeholders - O processo de identificação de todas as pessoas ou organizações que possam ser afetadas pelo projeto e de documentação das informações relevantes relacionadas aos seus interesses, envolvimento e impacto no sucesso do projeto. (Fonte - "Guia PMBOK", 4ª edição. Project Management Institute)
3) Organograma do Projeto - Um documento que representa graficamente os membros da equipe do projeto e seus inter-relacionamentos para um projeto específico. (Fonte - "Guia PMBOK", 4ª edição. Project Management Institute)
4) PMBOK (Project Management Body of Knowledge) - Conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos. (Fonte - "Guia PMBOK", 4ª edição. Project Management Institute)
5) Project Charter - Um documento publicado pelo iniciador ou patrocinador do projeto que autoriza formalmente a existência de um projeto e concede ao gerente de projetos a autoridade para aplicar os recursos organizacionais nas atividades do projeto. (Fonte - "Guia PMBOK", 4ª edição. Project Management Institute)
2) Identificação dos Stakeholders - O processo de identificação de todas as pessoas ou organizações que possam ser afetadas pelo projeto e de documentação das informações relevantes relacionadas aos seus interesses, envolvimento e impacto no sucesso do projeto. (Fonte - "Guia PMBOK", 4ª edição. Project Management Institute)
3) Organograma do Projeto - Um documento que representa graficamente os membros da equipe do projeto e seus inter-relacionamentos para um projeto específico. (Fonte - "Guia PMBOK", 4ª edição. Project Management Institute)
4) PMBOK (Project Management Body of Knowledge) - Conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos. (Fonte - "Guia PMBOK", 4ª edição. Project Management Institute)
5) Project Charter - Um documento publicado pelo iniciador ou patrocinador do projeto que autoriza formalmente a existência de um projeto e concede ao gerente de projetos a autoridade para aplicar os recursos organizacionais nas atividades do projeto. (Fonte - "Guia PMBOK", 4ª edição. Project Management Institute)
6) WBS (Work Breakdown Structure) - Uma decomposição hierárquica orientada à entrega do trabalho a ser executado pela equipe do projeto para atingir os objetivos do projeto e criar as entregas necessárias. Ele organiza e define o escopo total do projeto. (Fonte - "Guia PMBOK", 4ª edição. Project Management Institute)
